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               Führung-Management-Leadership CTC-Akademie                           


Entdecken Sie die Kunst der Führung: Erfahren Sie, wie Sie souverän die Herausforderungen des modernen Führungsalltags meistern und Ihren Weg zum Erfolg finden. Fordern Sie uns heraus und lassen Sie uns gemeinsam Ihren Führungserfolg vorantreiben



Seminar-Nr.:
Führungskräfte Seminar I   - Führungskompetenz entwickeln -   (1001)

Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Teamleiter.

Ihr Nutzen: Entdecken Sie die Essenz erfolgreicher Führung: In unserem Programm erarbeiten Sie nicht nur das Wesen der Führung, sondern tauchen auch ein in die Vielfalt der Führungsstile. Sie werden mit den heutigen Anforderungen an Führungskräfte vertraut gemacht und entdecken die entscheidenden Eigenschaften und Fähigkeiten, die erfolgreiche Führungskräfte auszeichnen. Durch den Einsatz bewährter Managementtechniken lernen Sie, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu führen. Nutzen Sie die Wahlmöglichkeiten, um eine wertschätzende und respektvolle Kommunikation aufzubauen und setzen Sie Methoden zur Selbstreflexion und Fremdwahrnehmung gezielt ein. Darüber hinaus erwerben Sie die Fähigkeit, konstruktives Feedback zu geben und anzunehmen. Bereiten Sie sich darauf vor, Ihre Führungskompetenzen auf ein neues Niveau zu heben und Ihren beruflichen Erfolg zu steigern.

Voraussetzungen: keine

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Seminar-Nr.:
Führungskräfte Seminar  II   - Psychologie und Führung -   (1002)

Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Teamleiter.

Ihr Nutzen: Entdecken Sie die Schlüssel zur erfolgreichen Mitarbeitermotivation und -führung: In unserem Programm werden Ihnen sowohl die psychologischen Grundlagen als auch praxisorientierte Handlungsalternativen vermittelt. Lernen Sie, wie Sie Kritik- und Wertschätzungsgespräche gezielt einsetzen, um die Motivation Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Erkennen und managen Sie Konflikte souverän und entwickeln Sie einen persönlichen Umgang mit Ihrem eigenen Konfliktverhalten. Erfahren Sie, wie Sie Konflikte und Krisen als Chancen begreifen können und schärfen Sie Ihre persönliche Wahrnehmung. Öffnen Sie sich selbst und Ihren Mitarbeitern neue Optionen zur Veränderung und fördern Sie konstruktives Miteinander mit Hilfe der Transaktionsanalyse. Tauchen Sie ein in eine Welt voller Möglichkeiten und entfesseln Sie Ihr volles Potenzial als motivierende und inspirierende Führungskraft.

Voraussetzungen: Teilnahme am Führungskräfte Seminar I

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Seminar-Nr.:
Führungskräfte Seminar III  - Unternehmen, Menschen, Systeme -  (1003)

Zielgruppe: Führungskräfte, Team- und Projektleiter, selbst gesteuerte Teams, Prozessbegleiter, Berater.

Ihr Nutzen: Tauchen Sie ein in die faszinierende Welt des systemischen Denkens und entdecken Sie seine transformative Kraft in Veränderungsprozessen. Erfahren Sie, wie Sie Lernprozesse selbstauslösend installieren können und erweitern Sie Ihr Repertoire an systemischen Arbeitsmethoden. Meistern Sie anspruchsvolle Gesprächssituationen im Change Management und setzen Sie den Weg von der Vision zur Zielklarheit und Zielvereinbarung erfolgreich um. Erfahren Sie, wie Sie die Rollenverteilung in systemischen Prozessen optimieren und lernen Sie konstruktive Methoden kennen, um Veränderungsprozesse einzuleiten. Bereichern Sie Ihr Fachwissen und Ihre Fähigkeiten, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten und Ihre Organisation auf neue Höhen zu führen. Machen Sie sich bereit, die Grenzen des Möglichen zu sprengen und Ihre Führungsrolle mit systemischem Denken zu revolutionieren.

Voraussetzungen: Teilnahme am Führungskräfte Seminar I und II

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Seminar-Nr.:
Führungskräfte Seminar IV   - Die Führungskraft als Coach -   (1004)

Zielgruppe:
Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter.

Ihr Nutzen: Entdecken Sie die Kraft des Coachings als modernes Führungsinstrument und erweitern Sie Ihr Repertoire an Coachingmethoden. Tauchen Sie ein in die Welt des Coachings und erfahren Sie, was Coaching wirklich bedeutet. Erforschen Sie die vielfältigen Möglichkeiten und Grenzen des Coachings und definieren Sie Ihr eigenes Rollenverständnis als Coach. Entwickeln Sie ein starkes Selbstverständnis und lernen Sie die Kunst der Wertschätzung für andere Menschen. Entdecken Sie Ihr Potenzial, Potenziale bei anderen zu erkennen und zu fördern. Schärfen Sie Ihre Wahrnehmung und Bewertungsfähigkeiten und lernen Sie, aus einem dissoziativen Standpunkt heraus zu agieren. Erforschen Sie das Werteverständnis und die wirkungsvolle Anwendung von Coaching-Interventionsmethoden. Erfahren Sie, wie Sie klare Ziele setzen und Verträge im Coachingprozess definieren. Und natürlich werden Ihnen auch die Fallstricke des Coachings nicht vorenthalten. Tauchen Sie ein in die Welt des Coachings und lassen Sie sich von den Möglichkeiten und der transformative Wirkung dieses modernen Führungsinstruments begeistern.
Voraussetzungen: Basiskenntnisse in Kommunikationstechniken oder Vergleichbares

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Seminar-Nr.:
Führungskräfte Seminar V  - NLP im Führungsalltag -   (1005)

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen.

Ihr Nutzen: Tauchen Sie ein in die faszinierende Welt des Neurolinguistischen Programmierens (NLP) und entdecken Sie, wie Sie Veränderungspotenziale mühelos erkennen können. Erfahren Sie mehr über die Entstehung und Historie des NLP und tauchen Sie ein in die theoretischen und wissenschaftlichen Ansätze dahinter. Entdecken Sie die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten von NLP im Geschäftsbereich und erleben Sie seine beeindruckenden Wirkungsweisen. Verstehen Sie die Absicht und den Nutzen des NLP und wie es in verschiedenen interdisziplinären Bereichen angewendet werden kann. Entwickeln Sie gezielt Ihre Kommunikationsfähigkeiten und lernen Sie die ethischen Aspekte des NLP kennen. Setzen Sie klare Ziele und erfahren Sie, wie Sie diese erreichen können. Tauchen Sie ein in die Welt der NLP-Methoden und -Techniken und erleben Sie, wie sie in der Praxis angewendet werden. Bereichern Sie Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten mit NLP und nutzen Sie diese kraftvolle Methode, um Ihr volles Potenzial zu entfalten.

Voraussetzungen: keine

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Seminar-Nr.:
Führungskräfte Seminar VI   - Führen mit Herz und Verstand -  (1006)

Zielgruppe: Mitarbeiter aus Fachabteilungen, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter.

Ihr Nutzen: Entdecken Sie Ihre persönlichen Kompetenzen und entfalten Sie Ihr volles Potenzial. Tauchen Sie ein in die Welt der Selbst- und Fremdwahrnehmung und lernen Sie, sich selbst besser zu verstehen. Reflektieren Sie Ihre eigenen Handlungen und erlangen Sie Klarheit über Ihre Ziele und Motivationen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Wahrnehmung von Situationen von Ihrer Interpretation trennen können und wie Sie Ihr subjektives Erleben positiv beeinflussen können. Erweitern Sie Ihr Verhaltensrepertoire und lernen Sie, konstruktives und wertschätzendes Feedback zu geben. Stärken Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten und optimieren Sie Ihre Konfliktbewältigungsstrategien. Entdecken Sie die Grundannahmen, die Ihr Handeln beeinflussen, und erkennen Sie die Auswirkungen Ihrer eigenen Erwartungen. Erweitern Sie den Handlungsrahmen Ihrer Teammitglieder und stärken Sie Ihr Selbstverständnis als Führungskraft. Erfahren Sie mehr über die Bedeutung ein- und mehrdeutiger Botschaften und wie Sie diese effektiv kommunizieren können. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre persönlichen Kompetenzen zu entfalten und sich weiterzuentwickeln.

Voraussetzungen: keine

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Seminar-Nr.:
Führungskräfte Seminar VII  - Transaktionsanalyse TA -   (1007)  

Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aller Berufsgruppen.

Ihr Nutzen: Entdecken Sie die Schlüsselbegriffe der Transaktionsanalyse (TA) und tauchen Sie ein in die faszinierende Welt der 3 Ichs. Gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse aus der TA und erfahren Sie, wie Sie diese in Ihrem Alltag anwenden können. Erforschen Sie die vielfältigen Nutzen der Transaktionsanalyse und lernen Sie die psychologischen Wirkungsweisen von Transaktionen kennen. Tauchen Sie ein in den Ursprung der 3 Ichs und lernen Sie, Transaktionsmuster zu analysieren und zu erkennen. Verstehen Sie die Funktionsweise der Ich-Zustände und entdecken Sie die Wechselwirkung zwischen dem Drama-Dreieck und der TA. Erleben Sie den praxisorientierten Einsatz der Transaktionsanalyse in der Kommunikation und erkennen Sie den Unterschied zwischen Antreibern und Erlaubern. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihr Wissen über die TA zu erweitern und Ihre Kommunikationsfähigkeiten auf ein neues Level zu bringen.

Voraussetzungen: keine

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Seminar-Nr.:
Fach- u. Führungskräfte Seminar VIII  - Verhandlungsstrategien -   (1008) 

Zielgruppe: Projekt- und Teamleiter, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte,  Mitarbeiter der Aus- und Weiterbildung, alle Mitarbeiter, die an Verhandlungen beteiligt sind. 

Ihr Nutzen: Entdecken Sie die Geheimnisse erfolgreicher Verhandlungen und tauchen Sie ein in die Welt unterschiedlicher Verhandlungsmodelle. Lernen Sie, wie Sie sich strategisch auf Verhandlungen vorbereiten und die verschiedenen Verhandlungsmodelle effektiv anwenden können. Erfahren Sie alles über die verschiedenen Phasen einer Verhandlung und deren optimale Abfolge. Reflektieren Sie Ihr eigenes Verhalten und verbessern Sie Ihre Verhandlungsfähigkeiten. Nehmen Sie Platz am großen Verhandlungstisch und meistern Sie Verhandlungen mit mehreren Partnern souverän. Erfahren Sie die Grundbegriffe menschlicher Interaktion und nutzen Sie die logischen Ebenen, um in Verhandlungen noch erfolgreicher zu sein. Lassen Sie sich diese Chance nicht entgehen, Ihre Verhandlungskompetenzen auf ein neues Level zu bringen und Ihre Ziele noch besser zu erreichen.

Voraussetzungen: keine

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Seminar-Nr.:
Fach- u. Führungskräfte Seminar IX  - Zeit- und Selbstmanagement -  (1009) 

Zielgruppe: Projekt- und Teamleiter, Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen.

Ihr Nutzen: Tauchen Sie ein in eine Reise der Selbstreflexion und entdecken Sie Ihre persönlichen Stärken und Schwächen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Zeit optimal planen und Ihr Selbstmanagement verbessern können. Lernen Sie effiziente Terminplanungstechniken kennen, um Ihre Ziele und Visionen erfolgreich umzusetzen. Tauchen Sie ein in die Welt der logischen Ebenen und gestalten Sie Ihr privates und berufliches Umfeld nach Ihren Bedürfnissen. Erfahren Sie, wie Sie Zeitplanung und Selbstmanagement auch im Team effektiv einsetzen können und Besprechungen und Meetings produktiver gestalten. Entdecken Sie die vielfältigen Möglichkeiten von Papier- und elektronischen Zeitplanungssystemen und optimieren Sie Ihre persönliche Leistungskurve durch wirkungsvolle Prioritätensetzung. Nutzen Sie diese Chance, um Ihre Zeit optimal zu nutzen und Ihre Leistungsfähigkeit auf ein neues Level zu bringen.

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